Staatsmodernisierung : Mit mehr Freiheit einen besseren Staat machen.

Die erste Konferenz einer jährlichen Reihe: Entscheiderinnen und Entscheider aus Verwaltung, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft diskutieren, wie der Staat schneller, schlanker und handlungsfähiger wird.

Der Staat muss funktionieren, damit Deutschland vorankommt.

Verfahren dauern zu lange. Genehmigungen binden Zeit, Kapazitäten und Vertrauen. Viele Bürgerinnen und Bürger erleben den Staat als kompliziert, und viele Unternehmen investieren woanders. Die Frage ist nicht, ob sich etwas ändern muss, sondern wie. Wir wollen Antworten, keine Schuldzuweisungen. Deshalb bringen wir Menschen zusammen, die Verwaltung täglich erleben, Gesetze gestalten und Reformen umsetzen.

Konkrete Lösungen statt Grundsatzdebatten.

VIER FRAGEN, UM DIE ES GEHT

1. Freiheit zurückgeben
In welchen Bereichen muss der Staat seine Vorgaben lockern, damit mehr Eigeninitiative, Verantwortung und wirtschaftliche Freiheit entstehen?

2. Staat neu ordnen
Brauchen wir eine grundlegende Staatsreform, um Ebenen zu verschlanken, Verfahren zu vereinfachen und Zuständigkeiten zwischen Bund, Ländern und Gemeinden klar zu regeln?

3. Verwaltung beschleunigen
Wie können Digitalisierung, klare Standards und Künstliche Intelligenz Verwaltungsabläufe spürbar verkürzen?

4. Reformen durchsetzen
Wie gelingen tiefgreifende Reformen in einer fragmentierten Parteienlandschaft? Was braucht es dafür an Überzeugung, Kompromissbereitschaft und Handwerk?

PROGRAMM

18:00 BEGRÜSSUNG

  • Steffen Saebisch, Vorstandsvorsitzender der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit
     

IMPULSE
Was braucht unsere Gesellschaft und Wirtschaft, und was kann der Staat leisten?

  • Dr. Marco Buschmann, Bundesjustizminister a.D.
  • Prof. Dr. Dr. h.c. Lars P. Feld, Direktor des Walter Eucken Instituts, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
  • Moderation: Martin Greive, Chefreporter Politik, Handelsblatt


PANEL 1: EU, FÖDERALISMUS UND LÄNDER
Brauchen wir eine echte Staatsreform?

  • Dieter Posch, Staatsminister a.D., Rechtsanwalt
  • Moritz Körner, MdEP, Generalsekretär der FDP Nordrhein-Westfalen
  • Dr. Dominik Böllhoff, Leiter der Abteilung Staatsmodernisierung und Bürokratierückbau, Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung
  • Prof. Dr. Utz Schliesky, Direktor des Schleswig-Holsteinischen Landtages
     

PANEL 2: VERWALTUNGSTEMPO
Was brauchen Wirtschaft und Bürgerinnen und Bürger an schnellerer Verwaltung?

  • Dr. Stefan Ruppert, Vorstand B. Braun Melsungen
  • Prof. Dr. Thilo Rohlfs, Staatssekretär a.D., HAW Kiel
  • Prof. Dr. Luise Hölscher, Staatssekretärin a.D.
  • Nadin Zaya, Mitglied im Präsidium der FDP
     

PANEL 3: UMSETZUNG VON REFORMEN
Wie setzt man Entscheidungen durch?

  • Anja Hajduk, Staatssekretärin a.D.
  • Steffen Saebisch, Staatssekretär a.D.
  • Wolfgang Schmidt, Bundesminister a.D.
     

Moderation der Panels

  • Dr. Peter Schantz, Ministerialdirektor a.D., Bundesvorsitzender der Vereinigung Liberaler Juristen e.V.
  • Karina Mößbauer, Chefkorrespondentin Politik, Media Pioneer Publishing AG

Anschließend: Networking

 

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The End of Bureaucracy

The End of Bureaucracy

Estonia, Latvia, and Lithuania emerged from fifty years of Soviet occupation with weak institutions and limited resources. Yet, over the past three decades, the Baltic countries – Estonia in particular – have fundamentally reimagined public administration, using digital solutions to reduce bureaucracy, raise transparency, and improve services for the benefit of citizens and businesses. They are now well placed to take advantage of new opportunities afforded by rapid developments in artificial intelligence. With fully online and automated interactions for everything from tax filing to real estate transactions, they demonstrate how “digital” can seamlessly integrate into all areas of governance. This paper explores how each Baltic state built its digital foundations, from the development of unified identity systems and a culture of agile experimentation to redesigning critical services, including healthcare and education. Further sections examine the role of society-wide digital infrastructures in digital identity and data exchange and Executive Summary ongoing challenges in the organization, management, and funding of digital government. Comparisons with Germany reveal a stark contrast with an advanced economy whose fragmented legal and technical systems, excessive regulation, and cautious administrative culture have limited its digital progress. These shortcomings in Germany underscore the importance of shared technical standards across the federal government and the Länder as well as the need for open collaboration between public and private sectors. Finally, the paper provides a roadmap for reforms in Germany that go beyond technology. Proposals include placing user satisfaction at the center of public-sector performance, consolidating digital identity across public and private use cases, and leveraging broad governance transformations for sustained impact.

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