„Das wir haben noch nie so gemacht!“ – Veränderungen ohne Widerstand gibt es selten. Und wer Widerstände nicht beachtet erzeugt Blockaden. Menschen entscheiden sich aus Unsicherheit oder auch aus Bequemlichkeit eher für das Bewahren als für Wandel und Neuerungen. Notwendige Veränderungen werden dabei gerne verbal begrüßt, deren Implementierung jedoch wird abgelehnt. Vielen Personen – nicht nur im Ehrenamt – fällt das Loslassen von alten Gewohnheiten nicht leicht, denn das Ändern von Einstellungen und Arbeitsverhalten sowie das Lernen von Neuem ist mit Aufwänden verbunden. Veränderungen lösen zudem Ängste und Befürchtungen aus, wenn eigene Interessen oder Handlungsspielräume bedroht sind. Und ein Gesamtvorhaben wird bekämpft, wenn es politisch ungelegen kommt. Kurzum, die Motive für Widerstand sind sehr unterschiedlich. Es ist die Aufgabe von ehrenamtlich aktiven Führungskräften, Widerstände zu überwinden und Andere für Neuerungen zu motivieren. Ganz offensichtlich muss Widerstand völlig unterschiedlich behandelt werden: Persönliche Ängste verstehen kann die Situation verbessern, bei politisch motivierten Widerständen wird Empathie allein jedoch nicht helfen. Wichtig ist stets, den Sinn von Veränderungen aufzuzeigen. Nur wenn sie als notwendig und dringlich erachtet werden kommen Menschen „in Bewegung“.
In diesem Crashkurs sprechen wir darüber, wie politisch Aktive die Ursachen von Widerständen erkennen und geeignete Handlungsschritte einleiten können.
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SkillTalk Crashkurs: Mit Widerständen umgehen
Ursachen und Reaktionen
Veranstalter:
Länderbüro Niedersachsen/Bremen
Mitveranstalter:
Rudolf-von-Bennigsen-Stiftung
Gäste
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Klaus Schmidt
Programm
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Herzlich Willkommen!
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Daniela Hühold
Friedrich-Naummann-Stiftung für die Freiheit -
Daniela Hühold
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Crashkurs: Mit Widerständen umgehen
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Klaus Schmidt
*Ursachen und Formen des Widerstands+Fördern von Veränderungsbereitschaft+Reaktionen und wirksames Verhalten: Empathie und Gesprächsführung, Information und Transparenz+Beteiligung schaffen, Verantwortung teilen+Strukturiertes Vorgehen in Veränderungsprozessen* -
Klaus Schmidt
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Ihre Fragen
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Ende der Veranstaltung
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Daniela Hühold
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Daniela Hühold
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Kooperationspartner
Rudolf von Bennigsen-Stiftung