Ehrenamtliche Teams in Vereinen, Verbänden und Parteien bestehen oft aus Menschen mit ganz unterschiedlichen Hintergründen, Ansichten und Motivationen. Sie werden selten allein nach Kompetenz und Anforderungsprofil zusammengestellt, sondern sind das Ergebnis vielfältiger Auswahlprozesse und individueller Entscheidungen.
Gerade in heterogenen Teams können unterschiedliche Erwartungen und Arbeitsweisen zu Spannungen und Missverständnissen führen. Konflikte sind dann oft unvermeidbar und können, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und angegangen werden, das Teamklima erheblich belasten und die gemeinsame Zielerreichung erschweren.
In diesem Seminar zeigen die beiden Kommunikationstrainerinnen Ina Enseroth und Bea Paeßler wie Konflikte in Teams entstehen und geben praktische Werkzeuge an die Hand, um frühzeitig Konflikte zu erkennen und erfolgreich anzugehen.
Wie entstehen Konflikte und wie erkennen wir sie? Welche Rolle nimmt der Vorstand ein und wie kann die Zusammenarbeit im Team gestärkt und aktiviert werden, so dass die Ziele gemeinsam erreicht werden können?
Die praxisnahen Tipps und Übungen im Seminar sind speziell auf die Bedürfnisse ehrenamtlicher Teams zugeschnitten und sollen den Zusammenhalt und die Effizienz im Team nachhaltig verbessern.
Begrenzte Teilnehmerzahl. Anmeldung erforderlich.
Training / Trainings-Seminar Konfliktmanagement im Ehrenamt
Strategien und Tools zur Stärkung des Zusammenhalts in ehrenamtlichen Teams
Veranstalter:
Reinhold-Maier-Stiftung
Mitveranstalter:
Landesbüro Baden-Württemberg
Gäste
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Ina-Carola Enseroth
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Bea Paeßler
Programm
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Herzlich willkommen!
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Ina-Carola Enseroth
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Bea Paeßler
Kommunikationstrainerinnen -
Ina-Carola Enseroth
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Herausforderungen ehrenamtlicher Teams- Motivatoren und Verlässlichkeit in der ehrenamtlichen Arbeit
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Strukturelle Erfordernisse für diverse Teams- Minimierung des Groupthink
- produktive und unproduktive Konflikte in diversen Teams -
Wie Konflikte entstehen und wie wir sie erkennen
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Mittagspause
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Bei Konflikten im Dialog bleiben- Vorbereitung von Konfliktgesprächen
- Hilfreiche Methoden um Konflikte konstruktiv anzusprechen -
Kaffeepause
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Moderation / Gestaltung von Kick Offs- Am Anfang die Weichen richtig stellen
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Die Rolle des Vorstands- Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung
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Tools zur Konfliktlösung
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Ende des Seminars
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Kooperationspartner