SkillTalk Crashkurs: Ideenklau, Kompetenzgerangel und Co

Ein Parteifreund trägt Ihre politische Idee vor, die Sie am Tag zuvor mit ihm persönlich besprochen hatten? Eine erfahrene Kollegin unterbricht Sie mit dem Hinweis, dass Ihr Vorschlag in der Praxis gar nicht umzusetzen sei?
Unfaire Verhaltensweisen von Menschen treten immer wieder auf und wirken belastend. Schwierigen Verhaltensweisen von Menschen angemessen und wirksam zu begegnen ist nicht einfach. Und nicht selten sind damit auch eigene Bedürfnisse, Erwartungen und (unzureichende) Fähigkeiten verbunden.
Wer über die Fehler anderer redet, schwärzt vielleicht an, um sich eigene Vorteile zu verschaffen. Oder versucht doch, geeignete Lösungswege zu entwickeln? Die Wahrnehmung darauf erscheint bei den beteiligten Teammitgliedern manchmal unterschiedlich. Unkollegiales Verhalten tritt in den verschiedensten Formen auf – besonders dann, wenn sich Teams oder Organisationen in schwierigen Phasen befinden wie Umstrukturierungen oder Personalwechsel. Notwendig werden in diesen Situationen nicht nur persönliche Verhaltensstrategien, vielmehr sollten Verantwortlichkeiten im Team insgesamt geklärt und Arbeitsprozesse definiert werden. Kurzum, wenn Betroffene nicht mit schwierigen Kolleginnen und Kollegen umgehen können, wird das Arbeitsklima empfindlich gestört und letztlich die Leistungsstärke eines Teams gemindert.
In diesem Intensivkurs sprechen wir darüber, wie Sie unkollegiale Verhaltensweisen erkennen und damit umgehen können. Sie entwickeln mögliche Gegenstrategien und lernen Interventionstechniken kennen, um in schwierigen Situationen zu handeln.